Paukner: Infrastruktura Dukly zdaleka neodpovídá potřebám a soudobým nárokům na fungování prvoligového klubu

Bohumil Paukner, šéf Dukly, kterou kvůli Mladé Boleslavi opouští David Douděra, neměl problém přiznat, že se jeho klub po sestupu o soutěž níže ocitl z ekonomického i sportovního hlediska ve velmi komplikované situaci, kterou ovšem zatím zvládá.

"Výkonnost Dukly nejen na jaře, ale mnohdy i na podzim, byla ze strany fanoušků často podrobována ostré kritice, trenéra nevyjímaje. V této souvislosti je třeba si uvědomit dvě věci: Mužstvo Dukly je poměrně mladé a určitá nevyrovnanost výkonů je logická a dá se předpokládat," pravil první muž dejvického celku, jehož slova vyšla na webu fkdukla.cz.

Pozice Romana Skuhravého je stále pevná. "Pokud jde o trenéra, obecně platí, že Dukla Praha se vždy snažila poskytnout každému trenérovi dostatečný čas a prostor pro realizaci jeho představ. Není naší klubovou tradicí ukvapeně střídat trenéry a čekat od nově příchozích zázraky na počkání. Platilo to o někdejších trenérech, kteří jsou dnes legendami, a platí to i pro současnost. Kam se mužstvo Dukly a jednotliví hráči posunuli si můžeme seriózně vyhodnotit až po skončení ligového ročníku, racionálně, bez emocí, s chladnou hlavou," pokračoval na stránkách fkdukla.cz čelní představitel aktuálně čtvrtého týmu druhé ligy.

A co nejbližší budoucnost, ambice a plány? "Ať chceme nebo nechceme, musíme vnímat ekonomickou realitu a podmínky v nichž Dukla Praha fotbal provozuje. Infrastruktura klubu zdaleka neodpovídá potřebám a soudobým nárokům na fungování prvoligového klubu. A tyto nároky neustále rostou. V budoucnu bude stále více záležet na tom, jaké podpory se Dukle, z historického hlediska jednomu z nejúspěšnějších klubů země, dostane z vnějšku nejen od sponzorů, ale také od města a dalších institucí, které by mohly k jejímu úspěšnému fungování přispět. Disponibilní finanční prostředky musíme také využívat s maximální efektivitou a snažit se, v rámci možností, získat vlastní tréninkové plochy, které by byly buď přímo klubovým majetkem, nebo alespoň v dlouhodobém pronájmu. Bude stále těžší držet krok s kluby, které z městských pokladen dostávají podporu v řádech milionů či desítek milionů korun a vyrovnávat tyto finance ze soukromých zdrojů. Nemůžeme si rovněž dělat iluze, že by návštěvnost, další zdroj klubových financí, i při těch nejlepších výsledcích stoupla tak, že by byla srovnatelná se špičkovými kluby. Musíme se proto soustředit na výchovu vlastních hráčů a jejich výkonnostní posun výše. Jedině to může našemu klubu zajistit určité prostředky pro udržení profesionálního statutu klubu a návrat do nejvyšší soutěže, což je naším cílem. Do jaké míry se tento cíl podaří naplnit, se přesvědčíme na jaře 2020. Adeptů na postup je v této chvíli pět a navrch dva týmy, které se budou snažit v baráži zachránit. Z tohoto hlediska považuji za jedno z mála pozitiv tohoto roku skutečnost, že naším generálním partnerem i přes sestup do II. ligy nadále zůstává společnost Carbounion Bohemia, s.r.o. a že majoritní akcionář Dukly změnil své původní rozhodnutí v případě ztráty prvoligové příslušnosti přestat náš klub financovat," zakončil na fkdukla.cz Paukner.