Šéf Slavie Platil: Jedu do Londýna k soudu

Slavia Praha prožívá zřejmě jedno z nejsložitějších období své historie. V brzké době by měl z Londýna dorazit rozsudek Královského apelačního soudu. Ten bude zřejmě obsahovat verdikt ukládající Slavii zaplatit investiční společnosti ENIC pohledávku ve výši zhruba 112 milionů korun. Ředitel klubu Miroslav Platil nicméně věří, že Slavia je schopna situaci zvládnout. Pokud se to nepodaří, ztratí český fotbal část „rodinného stříbra“. Situace je vážná, nikoliv však zoufalá.

Šéf Slavie Platil: Jedu do Londýna k soudu
Už víte, kdy rozsudek do Prahy dorazí?

„Očekávám ho už od 14 července, kdy soud v Londýně zasedl. Vše probíhá podle anglického práva. Rozsudek není vyhlašován, ale je vyhotoven v písemné podobě.“

Co udělá Slavia, až ho obdrží?

„Slavia už koná. Podali jsme u nejvyššího soudu žádost o možnost podat dovolání. Pokud nám soud vyhoví, tak bude mít jeho verdikt odkladný účinek.“

O co se vaše případné dovolání opírá?

„V žádném případě nezpochybňujeme závazek, který vůči investiční společnosti ENIC máme. ENIC vlastnil Slavii asi deset let. Částky, které do Slavie dával, nekompenzoval navýšením základního jmění, jako to dělá například Sparta, ale půjčkou akcionáře. Posléze se stal minoritním akcionářem a domáhá se částky, kterou my nikterak nezpochybňujeme.“

Dobře, ale co to znamená pro vývoj kauzy?

„ENIC do Slavie částku, kterou požaduje, nevložil najednou. Ale vkládal ji do klubu po delší dobu v relativně menších částkách. Ted chce všechno zpět a najednou. Oni pomalu dávali, my chceme pomalu vracet. V příštím týdnu jedu do Anglie právě k soudu.“

Věříte v úspěch?

„Jsou v podstatě dvě možnosti. ENIC, jako věřitel, má možnost dostat celou částku v několika splátkách. Takovéto řešení je pro nás a věřím, že i pro ně adekvátní.“

A druhá možnost?

„Budu mluvit obecně. Ale krajním řešením je vyhlášení konkursu. V takovém případě bývá šance uspokojit věřitele, tedy výnos z konkurzního řízení, podle statistik České republiky, zhruba čtyři procenta. Ta první varianta je tedy pro všechny zúčastněné přijatelnější. V případě konkursu je možné, že by věřitelé nebyli zdaleka uspokojeni a český fotbal by přišel o své „rodinné stříbro“ a tím Slavia prostě je.“

Ve Slavii došlo k redukci počtu pracovníků, prostě k propouštění. Někteří hovoří o čistkách. Co celá záležitost znamená z pohledu ekonomiky klubu. Kolik tím ušetříte?

„Plus mínus deset milionů ročně na úseku mládeže, který reorganizace zasáhla nejvíc. Slavia si, zejména v této oblasti žila hodně nad poměry. Před pár lety stála mládež zhruba čtyři miliony. Za pár let se tato částka vyšplhala na patnáct milionů. Reorganizací dosáhneme na částku zhruba pět milionů ročně.“

Ale je vám vytýkáno, že se tím oslabí mládež?

„Neoslabí. Má svou kvalitu, bude jí mít dál. Účetnictví je zcela průhledné, sportovní úspěchy máme. Chtěl bych slávistickou mládež nabízet i jako sponzorsky atraktivní produkt.“

Zdá se, že jste, ohledně slávistické budoucnosti optimista...

„Situace je vážná, to ano. Ale věřím, že ji jsme schopni zvládnout. Budoucnosti se nebojím.“