Syrovátka popsal svou éru ve Slavii jako "jízdu na tygrovi", která si vybrala daň na zdraví celého managementu. "Fanoušci se baví, a když to nedopadne, tak jsou prostě smutní a jdou domů. Ale pro vás vám v ten moment krachuje firma nad hlavou," vzpomněl v podcastu Kontakt tam byl. Mezi největší požáry, které musel za zavřenými dveřmi řešit, patřila zejména hrozba nadvlády konkurence. V době krachu čínské CEFC reálně hrozilo, že Slavia spadne pod vliv J&T, tedy skupiny napojené na Spartu. Vedení tehdy muselo využít složité procesní kličky a minoritní akcionáře, aby získalo čas a zabránilo nepřátelskému převzetí, o kterém fanoušci v tu chvíli neměli ani tušení.
"Zachránilo nás tehdy jen to, že Slavia měla minoritní akcionáře. K ovládnutí klubu musíte svolat valnou hromadu se zákonnou lhůtou. Zatímco u stadionu stačilo udělat valnou hromadu doma v obýváku, u klubu to nešlo. To nám dalo čas v době krachu čínských majitelů," vzpomínal na období, které se pro něj datovalo od dubna 2020 do dubna 2024.
Velkým tématem, které v Syrovátkovi dřímá, je slávistické působení a skauting v Africe. Podle něj nejde o volbu, ale o nutnost, protože Evropa civilizačně přestává vychovávat top sportovce. Nicméně dle něj doba, kdy si Evropané v Africe vybírali hráče jako v supermarketu, je pryč. Trh je brutálně obsazený.
"Dnes jsou ty nejlepší akademie pod kontrolou PSG, Anderlechtu nebo francouzských miliardářů. Největší kluby světa pochopily, že je lepší ovládnout akademii, než kupovat hotovou hvězdu za 150 milionů eur," dodal. Šokující pro něj byla zkušenost, kdy v Africe potkal skauta z Brazílie. "Ptal jsem se ho, co tam dělá, když mají nejvíc talentů na světě. Řekl mi, že v Brazílii už je všechno tak drahé a vykoupené velkokluby, že i pro Brazilce je výhodnější hledat v Africe."
Syrovátka, jenž se pustil do vlastního podnikání, také upozornil na to, že Afrika se dnes vyplatí i menším klubům. Kupní síla se díky novým majitelům a rekordním smlouvám na televizní práva radikálně změnila. "Majitelé musí pochopit, že vybudovat infrastrukturu a skauting je levnější než kupovat hotové hráče za nesmyslné sumy. Už nepotřebujete prodat hráče do Serie A, můžete ho prodat v rámci ligy Baníku nebo Plzni za 50 milionů korun a pořád je to skvělý byznys," připomněl.
Zkušenosti ze Slavie se ale postupně začínají šířit celou ligou, ať už jde o data nebo právě skauting v Africe. "Pro Slavii je to oslabení, ale pro český fotbal obrovský krok dopředu. Žáci Cyrila a Metoděje se taky rozešli po Velké Moravě a šířili liturgii," glosuje přesuny odborníků do Karviné či Pardubic.
V závěru rozhovoru Syrovátka naznačil, kde vidí největší potenciál pro budoucí investory. A možná mnohé překvapil. "Kdybych byl investor, dívám se na Slovácko. Je to klub, který má skvělý regionální dosah, výbornou akademii a dlouhodobě stabilní sportovní výsledky i s omezeným rozpočtem. Podobně zajímavé mohou být i České Budějovice, pokud se stabilizuje jejich majitelská struktura," uzavřel Syrovátka.
